Houd jij al rekening met deze 5 ondernemingstips?

Home / Blog & Nieuws / Houd jij al rekening met deze 5 ondernemingstips?

Om je bedrijf vlot te laten draaien, moet je onderneming het hele jaar door gezond blijven. Dat betekent anticiperen en kritisch durven terugkijken op het verleden. Hiernaast is het ook belangrijk om van tijd tot tijd jezelf een ademmoment te gunnen en te reflecteren over de afgelopen tijd. Daarom schreven we 5 tips neer die jou helpen de rust te bewaren en te reflecteren op jezelf en je onderneming.

Tip 1: Wees je bewust van je concurrenten

Veel ondernemers denken dat ze geen concurrenten hebben omdat ze hun idee uniek vinden, maar niets is minder waar. Er zijn steeds (al dan niet indirecte) concurrenten. Daarom moet er duidelijk gekeken worden naar welke diensten of producten in de buurt komen van de jouwe. Op die manier breng je in kaart wie jouw concurrenten zijn. Vervolgens kan je gaan kijken met welke USP’s je het verschil kan blijven maken. Wees kritisch voor jezelf: “Wat maakt jouw onderneming bijzonder? Vindt jouw klant dat ook?”

Vaak denken we alleen aan onze directe concurrenten, maar denk ook eens aan je indirecte concurrenten. Een voorbeeld: de supermarktketen Delhaize is een rechtstreekse concurrent van Albert Heijn omdat ze beiden mensen van hun boodschappen voorzien. Hierdoor is HelloFresh, die je boodschappen aan huis levert, een voorbeeld van een indirecte concurrent. Net zoals een fietsenwinkel dat is van een autofabrikant.

Het is interessant om eens bij je indirecte concurrenten te gaan kijken welke USP’s zij hebben en hoe ze die uitspelen en dit ook jaarlijks kort te herhalen.

Tip 2: Doe aan zelfreflectie

Plan elke maand een moment in om aan zelfreflectie te doen en je manier van werken onder de loep te nemen: welke projecten zijn er verwezenlijkt, wat heb je eraan gedaan om fouten te voorkomen, hoe heb je medewerkers ondersteund die het nodig hadden, … Het levert altijd inzichten op die direct voor meer omzet en/of minder kosten zorgen.

Tip 3: Laat je begeleiden

Stop met alles in-house te willen doen. Het is goed dat je de touwtjes in eigen handen wilt houden, maar je kunt jezelf en je onderneming er mee verstikken. Er zullen altijd dingen zijn waar je niet het juiste personeel voor in huis hebt, bijvoorbeeld voor het maken van een webshop, het onderhouden van je social media of je boekhouding. Het is ambitieus van je als je dit allemaal in-house wil beheren. Vaak brengen externe mensen nieuwe inzichten en aanpakken mee die je zelf nooit zou gebruiken omdat ze in dat vakgebied meer expertise hebben dan jij. Ze zijn ook flexibeler en kunnen je met je last-minute-brandjes uit de nood helpen.

Tip 4: Alle neuzen dezelfde kant op

Zorg dat iedereen waarmee je werkt hetzelfde einddoel voor ogen heeft. Beperk je niet alleen tot het doel, maar ook hoe je dat doel wilt bereiken. Veel ondernemers gaan van de veronderstelling uit dat iedereen dat wel weet, maar dat is niet altijd zo. Plan daarom, bijvoorbeeld ieder kwartaal, een bijeenkomst in om samen met je team te overlopen waar jullie staan, welke prestaties er geleverd zijn en wat de uitdagingen zijn. Daarnaast is dit ook het ideale moment om er een teambuilding aan te koppelen!

Tip 5: Klanten kennen klanten

Ga eens na of bestaande klanten ook nieuwe klanten kunnen aanbrengen of bezoek eens een beurs waar je klant aanwezig is om te zien of er andere bedrijven zijn in dezelfde branche waar je iets voor kan betekenen. Je zou er versteld van kunnen staan hoeveel van je klanten je kunnen doorverwijzen naar andere ondernemingen.